8月15日，市水利和湖泊局召开2026年全市水利项目前期工作第四次项目调度会，局党组书记、局长王煜出席会议并讲话。会议全面复盘2026年以来向上争资、项目建设、项目储备工作成效，深入剖析水利项目全口径投资计划执行、重点项目推进、水利“三资”改革、绿色水经济高质量发展等方面短板弱项，精准安排部署下阶段重点任务，动员全系统干部攻坚克难、承压奋进,奋力冲刺三季度、决战决胜全年目标。

会议邀请了市农发行、市农行等金融机构解读当前金融政策支持水利项目建设有关情况，通报了全市水利投资中，各县（市、区）水利部门汇报了年度投资目标落实、在建项目前期推进、2027年拟争资项目谋划、水利“四库”平台建设、水利“三资”改革、绿色水经济发展等重点工作，各业务科室（单位）针对各地项目推进难点堵点精准研判、纾难解困。

会议指出，全市全口径水利投资、向上争取资金阶段性任务完成情况总体良好，但仍存在固定资产投资转化不足、资金支付进度偏慢、部分项目前期工作滞后、“四库”平台建设推进不均衡等问题；同时，水利“三资”改革、绿色水经济发展思路不够开阔，竞争立项、自筹资金项目推进力度仍需加大。

会议要求，全市水利系统要学深悟透习近平总书记“十六字”治水方针，坚持两手发力，从五个方面抓实抓细水利项目全链条工作：

一是知家底，懂实情。要紧盯年度各项硬性任务，全面摸清区域发展需求与群众用水刚需，提前谋划2027年向上争资重点方向，梳理建立重点项目台账，精准吃透上级政策导向，推动水利项目建设贴合群众美好生活期盼。

二是上措施，破堵点。集中力量攻克重大项目前期各类堵点难点，市县两级水利部门各司其职、协同联动，补齐项目前期工作短板；提速在建工程施工，提升资金支付效率。拓宽多元融资路径，在谋划2027年项目、水利“三资”改革、绿色水经济高质量发展过程中打开思路，在争取上级专项资金的基础上，为申请政策性金融工具、引入民间资本参与奠定基础。

三是尽职责，守底线。要以项目落地为抓手，厘清思路，明晰责任，各主要责任人要协调项目于实，项目具体推进人员要烂熟政策于心。要健全问题销号制度，对项目推进的难点堵点问题建立清单化管理，限期销号。要守牢安全廉洁底线，坚守项目质量安全，规范项目实施，严格资金管理，做到有为有位。

四是谋创新，促实干。要紧绷思想，压实责任，新形势要有新办法，全体干部要摒弃“等靠要”思想，把项目前期摆在突出位置，在建项目加快建设进度和资金支付。要坚持改革创新，做大做强绿色水经济，梳理培育一批有收益、可落地的示范项目，打造一批咸宁水利改革创新样板。

五是建机制，凝合力。市局将建立全市水利工作综合评价考核机制，推行对各县市区干部队伍考核，树立“能者上、庸者下”鲜明导向，锻造敢担当、善攻坚的水利干部队伍，为圆满完成2026年水利各项目标任务提供坚实支撑，奋力推动全市水利事业高质量发展。

局机关各业务科室、市堤防局、各县（市、区）水利和湖泊（水利）局主要负责同志参加会议。